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Orientation 3.1.2 Diversifier l'offre autour des pratiques de randonnée


Contexte

La Vanoise se prête à la pratique de la randonnée sous différentes formes, allant de la simple excursion à l’itinérance*. Le coeur du parc national et l'aire optimale d’adhésion comptent actuellement 53 refuges, qui représentent une capacité d’accueil totale d’environ 2 250 places. Les programmes de rénovation de refuges se poursuivent. En 2011, 5 projets d'Unités Touristiques Nouvelles (UTN) ont été accordés, pour des projets de requalification qui s’accompagnent généralement d’extension. Avec la création du réseau du « Tour des glaciers », le parc national a mis en relation 11 gardiens de refuges qui ont choisi de travailler ensemble pour constituer une offre de territoire. Sur les 27 refuges du parc national de la Vanoise ou de la Fédération Française des Clubs Alpins de Montagne (FFCAM), 15 sont gardés au printemps, soit une proportion de 56 %, afin de favoriser la pratique du ski de randonnée. Le territoire se prête à la pratique du cyclotourisme, mais les axes principaux des vallées sont souvent dangereux et peu agréables pour les cyclistes du fait de la cohabitation rapprochée avec les véhicules à moteur.

 

Enjeux

Cet objectif s’inscrit dans l’enjeu Engager le parc national et son établissement dans une démarche stratégique active en faveur d’un tourisme durable accessible à tous, qui constitue un axe stratégique de la charte. Il recoupe également l’enjeu Mieux intégrer le parc national et son établissement dans le territoire.

 

Lignes directrices de l'orientation

  • Poursuivre la politique de modernisation des refuges dans un esprit d'amélioration de la qualité des services au regard du niveau de besoin de public-cibles en maîtrisant l'empreinte écologique (Voir l'objectif 2.4.3).
  • Favoriser les synergies entre acteurs et placer le parc national de la Vanoise dans un rôle fédérateur en s'appuyant sur l’expérience qu’il a acquise dans le coeur du parc national.
  • Étendre à l'aire d'adhésion la mise en réseau du « Tour des glaciers » pour développer l’itinérance* (pédestre, VTT, randonnée alpine, raquette…).
  • Développer de nouvelles formes de séjours incluant une découverte de la randonnée.
  • Rechercher avec le Conseil général et les collectivités des solutions pour améliorer le confort et la sécurité des cyclistes et valoriser les itinéraires emblématiques de grands cols.

 

Mesures traduisant concrètement l'orientation

 

Mesures contractuelles (liste non exhaustive)

Rôle de l'établissement

public du parc national

Rôle des communes

adhérentes

Principaux autres

partenaires

3.1.2.a - Améliorer et pérenniser le réseau de sentiers de promenade et

de randonnée en :

- identifiant et promouvant des boucles de promenade aisément accessibles

- assurant la qualité de l'aménagement et de l'entretien : plate-formes,

signalétique directionnelle connectée entre le coeur et l'aire d'adhésion,

- privilégiant les matériaux endogènes et les techniques traditionnelles,

- assurant l'interface cohérente entre le schéma de sentiers à compétence

parc national (coeur et accès au coeur) et les autres sentiers gérés par

les communes ou les intercommunalités,

- donnant une priorité .aux « grands » itinéraires existants (GR 5 et GR 55, Via Alpina)

Conseil aux maîtres d'ouvrage, participation à la

promotion de l'offre, maîtrise

d'ouvrage à proximité

du coeur

Maîtrise d'ouvrage

Intercommunalités,

Conseil génér

al, FFRP

3.1.2.b - Moderniser et créer des sentiers d'interprétation accessibles (confort d'usage pour tout public). Ces sentiers seront cohérents en termes d'aménagement, complémentaires en termes de thématiques, et en lien

fonctionnel avec des structures d'accueil sur chaque site (refuge-porte par exemple). La création de ce type de sentier sur des sites de grande naturalité

et non dotés de structure d'accueil sera évitée

Conseil aux maîtres d'ouvrage, participation à la

promotion de l'offre

Maîtrise d'ouvrage

Intercommunalités,

Conseil général, FFRP

3.1.2.c - Concevoir et mettre à disposition des outils de découverte individuelle

à caractère ludique et interactif (géolocalisation associée à des contenus thématiques, jeux de piste multimédia...)

Conseil aux maîtres d'ouvrage, participation à la promotion de l'offre, éventuellement maîtrise d'ouvrage

Maîtrise d'ouvrage

Intercommunalités

3.1.2.d - Valoriser les territoires labellisés : réserves naturelles, arrêtés de biotope, sites Natura 2000, sites classés.

Participation à la promotion

de l'offre

 

 

Offices de tourisme, professionnels

du tourisme

3.1.2.e - Poursuivre la modernisation des refuges en site isolé sur la base

des critères définis pour le coeur du parc national (voir la mesure 2.4.3.f)

Sensibilisation des maîtres

d'ouvrages, et conseil

Prise en compte dans la

gestion des refuges communaux

Conseil général, Région,

État, FFCAM, propriétaires

privés

3.1.2.f - Développer l'information sur le parc national dans les refuges

quels qu'en soient les propriétaires

Animation, gestion des

refuges en propriété

Prise en compte dans la

gestion des refuges communaux

FFCAM, propriétaires privés

3.1.2.g - Poursuivre l'effort d'adaptation spécifique des refuges « bord de route » dans le sens d'un accueil tous publics (handicaps, enfants, scolaires, non-initiés, réunions professionnelles, événements familiaux...),

d'outils d'animation et de sensibilisation (salles, expositions, équipements

vidéo), d'aménagements périphériques d'interprétation

Animation, gestion des

refuges en propriété

Prise en compte dans la

gestion des refuges communaux

FFCAM, propriétaires privés

3.1.2.h - Encourager la création de produits de séjour fixe en vallée ou

stations intégrant une ou plusieurs nuits en refuge

Animation, gestion des

refuges en propriété

Prise en compte dans la

gestion des refuges communaux

FFCAM, propriétaires privés,

gardiens de refuges,

office de tourisme

3.1.2.i - Structurer et mettre à disposition une ingénierie de projet spécifique aux refuges au bénéfice de l'ensemble du réseau quels que soient les propriétaires : aménagement, programmation des projets, mobilisation des aides publiques, gestion technique, etc.

Démarche auprès des propriétaires et exploitants, conseil, appui, mutualisation

d'expériences

 

FFCAM

3.1.2.j - Promouvoir la mise en réseau des refuges dans une complémentarité

de l'offre du coeur du parc national et de l'aire d’adhésion

Promotion, animation du

réseau

 

 

Offices de tourisme,

FFCAM, Savoie Mont

Blanc Tourisme

3.1.2.k - Soutenir l'effort de gardiennage de certains refuges pour la saison

de randonnée à skis ou à raquettes et promouvoir ces refuges dans ce cadre

Gestion des refuges en

propriété, démarche

auprès des autres propriétaires,

coordination et promotion

Prise en compte dans la

gestion des refuges communaux, participation au «réseau » de refuges

FFCAM, propriétaires privés, agente touristique

départementale

3.1.2.l - Aménager des voies cyclables et promouvoir ces itinéraires

Participation à la promotion

de l'offre

 

 

Conseil général

3.1.2.m - Co-construire l'offre de découverte des patrimoines à l'aide de

Vélos à assistance électrique

Co-construction des itinéraires

 

Fabricants et loueurs de

vélo, Région, Conseil

général, Pays de Tarentaise

et de Maurienne

3.1.2.n - Organiser des journées de type « col sans voitures »

Participation à la promotion

de l'offre

 

 

Conseil général, offices de

tourisme

3.1.2.o - Favoriser l'adaptation des hébergements et l'accueil des cyclistes (gîtes, hôtels)

Participation à la promotion

de l'offre

 

Hébergeurs

Autres mesures contractuelles contribuant à l'orientation

Mesures 2.4.3.d / 2.4.3.e / 2.4.3.i / 2.4.3.j / 3.1.2.a / 3.1.2.b / 3.1.2.e / 3.1.2.j / 3.1.2.k / 3.1.3.b / 3.1.3.d / 3.1.3.e / 3.1.3g / 3.1.3.j/ 3.1.3.r / 3.1.3.k / 3.1.3.l / 3.2.1.j

 

 

 

Dernière mise à jour :
15-09-2016 12:47
Auteur :
Salamatou SEYDOU
Révision:
1.0
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